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2009/4/29 - 經濟日報

等待春回的創意支點

綜觀最近的某些跡象，似乎透露著「春暖燕回」的訊息，美國政府甚至宣稱經濟衰退有減緩的趨勢，連帶台灣股市都反映出樂觀的勢態。雖然在一片哀鴻楚歌裡，乍見一點點歐巴馬所謂的「希望的微光」，的確有讓人鬆了一口氣的欣慰，然而「微光」終究只是「微光」，想要照亮一個時代，特別是一個風暴頻繁的時代，我們還是需要睿智的政策引導、大量的公共投資及新興的創意產業。

以台灣狀況來說，基本上沒有樂觀的條件，即使突然看到了一絲曙光，也只是正好置身於一個暫時平靜的颱風眼裡。換另一種角度來看，即使沒有今天的全球金融危機，隨著訂單流失、代工沒落、產業出走，經濟風暴是台灣遲早要迎戰的歌利亞（編按：依舊約聖經記載，是一位勇士，與年輕的大衛—未來的以色列國王戰鬥而著稱），而在缺乏前述三項重點的準備之下，台灣仍是無法成為少年英勇的大衛。

台灣應開發新的藍海，將重心轉移到附加價值更高的文化創意產業，其迫切性自是不在話下。此外，藉由很多不同的場合與機會，我都在呼籲公共力量應該有所作為，俾便再創台灣的新經濟奇蹟。茲值上周英國創意經濟大師John Howkins再度來台，飯局閒聊間，他也所見略同地提到了這一點，英國之所以有蓬勃發展的創意經濟，關鍵的原因之一就是政策的支持，以宏觀的角度來制定方略，一方面從教育著手，培養有潛質的未來世代，另一方面，從實際投資上直接獎勵開發、輔導整合。有人反映政策上的宏觀很難定義，其實並不盡然，最白話的說法就是「請進來，走出去」，只要讓台灣品牌風光地走出去，把國際客流開心地請進來，就是一個好政策。

可是一說到「請進來，走出去」的政策，我就難免惋惜台灣沒有一個具有國際號召力的文化創意園區，作為一個支撐新興產業的支點。前幾年我們本來有機會將舊松山菸廠，轉型成為一個位於車馬輻輳、人文薈萃的創意新都心，卻因為某些外在因素而失之交臂。

反觀近年來一些老社區重建之類的文化園區，雖如雨後春筍一樣的出現，由於不具備合適地段及到位的操作模式等必要條件，一直難以形成氣候。

值此，我想分享一下我的經驗，在文化創意產業裡，「地點」就是王道，沒有豐富的客源與密集的人才帶來「人氣」的交流，就不可能將這個產業的價值集極大化，這是政府在制定關於這個產業的政策時，常常忽略卻又是計畫成敗樞紐的要點。

總之，台灣的考驗不是全球景氣低迷，而是當春暖燕回之際，我們要用什麼來耕耘收成？借用阿基米德的槓桿原理來說，政府必須有一套前瞻性的政策領導，找到一個絕佳的支點位置，運用公共投資作為槓桿，加上精心培育的文化創意產業來使力，我們就可以事半功倍地撐起台灣未來的奇蹟與豐收。